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Perfil: |
Profissional |
Área de Atuação: |
Indústria, Manufatura e Produção |
Cargo: |
Gerente Industrial/Manufatura/Engenharia |
Qualificações: |
Profissional com ampla vivência em empresas de grande porte em diversos segmentos industriais, automotivo, óleo e gás, automação e aeroespacial. Atuando em produção, engenharia industrial/processo. Sólida experiência em chão de fábrica e processos de fabricação utilizando ferramentas do Lean Manufacturing. Quatorze anos em coordenação de equipe, tendo alcançado excelentes resultados motivando times para atingir e superar metas estabelecidas. |
Experiência: |
CAS Com. Carvão e Acessórios Ltda. e CAS Gestão Empresarial e Produtividade – Proprietário e Gestor desde Agosto/12
RF COM SISTEMAS LTDA – São José dos Campos – SP
Empresa Nacional Brasileira de Soluções Tecnológicas Integradas para Mobilidade.
Gerente de Produção (PJ - Gestão Empresarial e Produtividade) Fev/14 – Out/14
Responsável pela produção de unidades móveis(UM, Cow, VAN, etc). Produção com 150 funcionários. Principais realizações:
- Estudo do processo de fabricação, elaborado e alterado o layouts para toda área produtiva da empresa;
- Definição de processo e “check list” para acompanhamento e execução dos projetos conforme cliente e prazo de entrega;
- Redução de atrasos para entrega de unidades para COPA do Mundo no Brasil, tanto para seguimento televisão e telefonia como também 11 viaturas tipo caminhões com shelter’s para o “BOE”- Batalhão de Operações Especiais do Exército Brasileiro;
- Implementado reunião de produção diária tipo “stand-up meeting”, com setores chaves da empresa ligados a produção para “follow-up” de materiais e ações pendentes planejadas para o dia a dia da produção;
- Escolha, especificação e aquisição de um novo compressor para adequar a demanda na produção;
- Implementado algumas iniciativas lean/5S como, limpeza e organização no chão de fábrica;
Cameron do Brasil Ltda - Jacareí – SP
Empresa Multinacional, no segmento de óleo e gás.
Principal cliente Petrobrás.
Gerente de Operações Jun/11 – Fev/13
Responsável pela planta e pelo desenvolvimento do projeto e instalação de uma nova unidade para produção de equipamentos subsea, bonnet's, atuadores e válvulas gavetas para árvores de natal. Tendo sob minha gestão as áreas de engenharias de produto e processo, manufatura, qualidade, planejamento, compras, estoque, etc.
Projeto, desenvolvimento e realização:
- Budget(US$ 6 milhões), layouts, escolha de empresas para construção, reforma do prédio e acompanhamento na execução das obras. Escolha de equipamentos e ferramental utilizando conceitos de manufatura enxuta (Lean Manufacturing);
- Participação na reconfiguração e implementação do SAP;
- Célula de montagens em ambiente controlado (sala limpa), equipamentos para teste de alta pressão com bunker de proteção e equipamento de registro de dados tipo Labview;
- Célula de produção de bonnets: pré-usinagem, solda de inconel (revestimento), tratamento térmico, inspeção END(ensaios não destrutivos como: Líquido penetrante, partícula magnética, ultrason, etc) e usinagem de acabamento em máquina multitarefa;
- Startup, treinamentos, implementado indicadores de célula de manufatura, envio de “status” dos projetos e produção ao Staff;
Gerente de Manufatura Maio/10 – Maio/11
Responsável pela produção, manutenção, engenharia industrial, almoxarifado e pelo desenvolvimento do projeto e instalação de uma nova unidade para produção de válvulas de controle. Projeto, desenvolvimento e execução:
- Definição de budget (US$ 2,5 milhões), layouts, escolha de empresas para reforma do prédio. Escolha de equipamentos e ferramental utilizando conceitos de manufatura enxuta (Lean Manufacturing).
- Participação em auditoria da ISO 9000 para certificação e atender requisitos Petrobrás;
INDÚSTRIA MECÂNICA MARCATTO LTDA. - Mogi das Cruzes – SP
Empresa Brasileira- Serviços de usinagem para auto peças. Principais clientes, Valtra, Eaton, Embraer/Eleb e Imbel.
Gerente de Produção Nov/09 – Abril/10
Coordenador de atividades e pessoas, nas áreas de produção, expedição, logística. Responsável 70 pessoas, sendo, Coordenador de Logística, Chefe de Produção, Encarregado, Programador, 5 Preparadores, Operadores de Máquina CNC e etc.
Principais melhorias implementadas:
- Serviço ao cliente de 60% para mais de 80%;
- Alterado o layout fabril para melhorar o fluxo, reduzindo movimentação e redução do “work in process”;
- Indicadores de célula de manufatura”KPI’s”, para gerenciamento de produtividade;
- Trabalho padrão para realização de setup de máquinas CNC;
PARKER HANNIFIN – Divisão Automação , Jacareí – SP
Multinacional Americana, líder mundial em movimentação e controle.A divisão Automação
Supervisor de Engenharia de Processos Jan/06 - Mar/09
Coordenação de atividades e pessoas, suportando “BU’s” Unidades de Negócios automotivos como Truck & Bus, válvulas (pneumáticas/solenoides), cilindros, filtros/reguladores/ lubrificadores e etc. Principais realizações:
- Definição e gestão de "Budget" de US$ 2,5 milhões em investimentos e despesas;
- Alterado layout fabril para celular, realizado Kaizen/Motion Kaizen’s, 5S, definição de “Takt Time”, balanceamento, rota de abastecimento (Make Material Flow), implementado trabalho padrão nas células;
- Aumento da produtividade em 23 %, redução no lead time em 30%, redução do RPPM em 92%, redução do set up em 56% e assim, melhorando o atendimento ao cliente de 92% para 98 %;
- Reconhecimento da matriz como “Lean Model Plant”, melhor do grupo Latino Americano em 2008;
- Participação ativa na obtenção e manutenção da certificação ISO e TS 16949;
- Redução de despesas com ferramentas de corte para usinagem em torno de 30%;
Engenheiro de Processos Jun/00 - Dez/05
Reponsável pelo processo de fabricação na área de válvulas, implementado células conforme processo e família de produtos.
- “Best practice” na implementação de trabalho padrão nas montagens.
- Estudos de viabilidade(Pay-back) para investimentos em máquinas CNC’s, try out, ferramental e etc.
Encarregado de Produção Agos/98 – Maio/00
Responsável por coordenar as atividades, 57 operadores 27 máquinas CNC's e 15 convencionais.
- Implementado 5S e manutenção nos equipamentos (TPM);
- Definição dos produtos/plano de produção conforme carteira e lead time;
- Redução no índice de refugo na usinagem em 20% e do “work in process” em 25%; |
Escolaridade: |
Ensino Superior Completo |
Curso/Formação: |
Engenharia Industrial Mecânica / Técnico Mecânico / Mecânico Geral |
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Nome: |
Cezar Antonio dos Santos |
Dt Nascimento: |
04/10/1963 |
Sexo: |
Masculino |
Estado Civil: |
Casado(a) |
Cidade: |
SAO JOSE DOS CAMPOS - SP |
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Telefone: |
(12) 3308-0873 |
Celular: |
(12) 98141-9779 |
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